{"id":2384,"date":"2025-11-16T16:59:42","date_gmt":"2025-11-16T16:59:42","guid":{"rendered":"https:\/\/cultivate-agri.com\/?p=2384"},"modified":"2025-11-17T03:01:57","modified_gmt":"2025-11-17T03:01:57","slug":"la-proxima-generacion-de-plantadores-la-supervision-basada-en-datos-esta-haciendo-evolucionar-una-dinastia-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cultivate-agri.com\/es\/the-next-generation-planters-data-driven-oversight-is-evolving-a-family-dynasty\/","title":{"rendered":"La pr\u00f3xima generaci\u00f3n de plantadores - La supervisi\u00f3n basada en datos est\u00e1 haciendo evolucionar una dinast\u00eda familiar."},"content":{"rendered":"
Una empresa familiar de palma aceitera, NY Hiew (Holdings) en Sabah, Malasia, est\u00e1 adoptando una evoluci\u00f3n operativa. Abarcando 22.000 acres en 12 fincas y 2 molinos, la empresa est\u00e1 realizando la transici\u00f3n de los sistemas heredados basados en papel a una plataforma digital basada en datos para garantizar el crecimiento futuro y superar los retos del cambio generacional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
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Nombre: NY Hiew (Holdings).<\/li>\n\n\n\n
Ubicaci\u00f3n: Sabah, Malasia.<\/li>\n\n\n\n
Tipo: Empresa de propiedad privada.<\/li>\n\n\n\n
Tama\u00f1o: 22.000 acres repartidos en 12 fincas y 2 molinos.<\/li>\n\n\n\n
Cultivos: Palma aceitera.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Para las empresas familiares de palma aceitera, la transici\u00f3n entre generaciones es una fase cr\u00edtica tanto para la empresa como para la familia. El reto consiste en respetar las tradiciones probadas al tiempo que se intenta mejorar la producci\u00f3n utilizando lo \u00faltimo en innovaci\u00f3n, informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
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\"Nuestras fincas necesitaban una soluci\u00f3n que me permitiera implicarme m\u00e1s activamente en las operaciones para supervisar los intervalos de cosecha y otras operaciones del campo en tiempo real. Cultivate-Agri ofrece la posibilidad de evaluar comparativamente tanto el rendimiento como la productividad dentro de una finca o entre fincas\", afirm\u00f3 el Sr. KT Hiew, Director y Propietario.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
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La transici\u00f3n de los sistemas heredados basados en papel a una plataforma digital plantea retos a cualquier empresa. Cambiar la mentalidad y d\u00e9cadas de pr\u00e1cticas laborales arraigadas para aceptar nuevas ideas est\u00e1 en la ra\u00edz del cambio generacional.<\/p>\n\n\n\n
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Los retos:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La direcci\u00f3n se comprometi\u00f3 a una \"evoluci\u00f3n operativa\" para posicionar el negocio de cara al crecimiento futuro y abordar las limitaciones operativas existentes:<\/p>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n del cambio generacional:<\/strong> Las nuevas generaciones introducir\u00e1n cambios a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n, la mecanizaci\u00f3n, la tecnolog\u00eda y la biotecnolog\u00eda. La soluci\u00f3n seleccionada debe ser compatible con los \u00faltimos est\u00e1ndares tecnol\u00f3gicos y tener la flexibilidad necesaria para introducir nuevos procesos y herramientas con un impacto operativo m\u00ednimo.<\/li>\n\n\n\n
Gestionar todos los aspectos del patrimonio:<\/strong> La soluci\u00f3n debe dar soporte a todas las actividades operativas de la finca: deshierbe, cosecha, poda, plantaci\u00f3n, inventario (almacenes), gesti\u00f3n del equipo, gesti\u00f3n del terreno (campo), lista de cheques (liquidaciones de los trabajadores), gesti\u00f3n de los trabajadores, incorporaci\u00f3n y asistencia.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Lo ideal es que la soluci\u00f3n admita servicios WEB para la integraci\u00f3n con el software de gesti\u00f3n empresarial existente para finanzas y n\u00f3minas (sistemas como SAP, Oracle, Xero). Adem\u00e1s, debe ser compatible con la cartograf\u00eda del Sistema de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica, los cuadros de mando, los dispositivos IoT, las im\u00e1genes de datos y la gesti\u00f3n de la documentaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
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Falta de supervisi\u00f3n centralizada y a distancia:<\/strong> Los dirigentes necesitaban poder acceder a las actividades operativas de los inmuebles y supervisarlas a distancia. Tambi\u00e9n necesitaban flexibilidad para centralizar y descentralizar funciones de trabajo espec\u00edficas en aras de la eficacia y el control de costes.<\/li>\n\n\n\n
Procesos incoherentes en todos los estados:<\/strong> Las diferentes caracter\u00edsticas de los campos, las condiciones medioambientales, las habilidades y las pr\u00e1cticas de los distintos pol\u00edgonos dificultaban la evaluaci\u00f3n comparativa y la identificaci\u00f3n de las mejoras de rendimiento que se necesitaban con urgencia. La soluci\u00f3n ten\u00eda que ser configurable para reproducir las actividades existentes, pero tambi\u00e9n proporcionar procesos y normas s\u00f3lidos para imponer el cambio de procesos. En resumen, una plataforma que apoye el cambio operativo y no que dicte c\u00f3mo debemos operar.<\/li>\n\n\n\n